當(dāng)前位置:三顧咨詢 > 三顧資訊 > 三顧動態(tài)

四川成都人力資源公司哪家好?四川成都薪酬績效、崗位職責(zé)咨詢公司

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

最近,我們調(diào)研了一家企業(yè)。這是一家銷售型集團(tuán)公司,公司整體架構(gòu)是總部與下屬分公司。

通過入企的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)這家公司的所有管理層都是內(nèi)部培養(yǎng),內(nèi)部晉升,而且每個管理者前身都是銷售人員。如果您的企業(yè)也有這樣的特點(diǎn),也許這個公司存在的問題,在您的企業(yè)也同樣存在;那么這個公司的解決方案,也許也能給您帶來啟發(fā)。

5.jpg

    我們把企業(yè)的一系列問題歸納為三個方面:
一、管理者的能力與崗位要求不匹配:
    主要體現(xiàn)在:①管理者管理者普遍存在向下不能賦能團(tuán)隊(duì);向上不能承接企業(yè)意圖,無法將企業(yè)的意圖執(zhí)行到位;②選拔管理者的考慮維度單一,過于注重銷售業(yè)績;③對管理者的培訓(xùn)比較零散,未形成體系。

我們的解決方案:業(yè)務(wù)管理崗位后備人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才的組織化,解決這些職位不勝任給公司正常工作開展帶來的影響,并為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

二、激勵問題:

主要體現(xiàn)在:①公司對被激勵人的工作不滿意,被激勵人又覺得自己并沒被激勵到;②投資收益,經(jīng)營收益,管理收益沒有得到更好的區(qū)分;③客戶問題有滯后性,但是相關(guān)獎勵已發(fā);風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、最后是公司承擔(dān)?如何體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?

我們的解決方案:差異化激勵,激發(fā)組織人才活力。①通過改變激勵的分配方式,讓各級管理人員與公司共進(jìn)退;②分公司分級,并根據(jù)不同級別設(shè)計(jì)差異化薪酬,使得激勵更有靶向性③激勵機(jī)制精益化,解決激勵不到位的公司現(xiàn)狀。

三、總部職能化,但不能賦能化

   主要體現(xiàn)在:①對核心團(tuán)隊(duì)崗位,職能、價(jià)值、服務(wù)方式定位模糊;②職能部門無法形成對業(yè)務(wù)的支持,分公司感受不到總部除銷售政策方面的其它支持。。。

我們的解決方案:打造賦能型組織體系:集團(tuán)總部成為賦能平臺,服務(wù)于各分公司,增加上下級公司的粘性,對業(yè)務(wù)形成強(qiáng)有力的支撐,提高總部服務(wù)意識。

   綜上,我們把客戶初期想做人力資源項(xiàng)目的粗獷的項(xiàng)目訴求,精準(zhǔn)定位在:對組織競爭力的打造。

   這個項(xiàng)目定位的底層邏輯是:

組織能力是什么,

首先一定要有人,

人來了之后,怎么讓他有動力,這就是激勵機(jī)制;

有了動力后,是在一個高效平臺還是一個低效平臺干活,這是組織體系

2.jpg 

三顧咨詢,為您而謀

3.jpg

我們的運(yùn)作模式

 4.jpg

三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實(shí)施落地

定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢落地實(shí)戰(zhàn)公司

定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢服務(wù)-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢性價(jià)比高的咨詢公司

定位咨詢實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司

戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg4.jpg

5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵咨詢-成本管理咨詢

上一篇:2023年9月三顧咨詢與中國科學(xué)院(成都分院)旗下公司簽約管理咨詢+年度顧問服務(wù) 下一篇:四川成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司哪家好?四川成都企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)
三顧咨詢導(dǎo)航