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國有企業(yè)為什么要做流程優(yōu)化【國企改革·國企戰(zhàn)略咨詢·國企人力資源咨詢·國企流程優(yōu)化·成都管理咨詢公司】

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流程優(yōu)化的目的及意義是什么?流程優(yōu)化是對企業(yè)的業(yè)務和管理流程進行再思考和再設計,有了流程優(yōu)化,企業(yè)才能提高工作質(zhì)量、工作效率,降低成本、勞動強度、能耗、污染。那流程優(yōu)化的目的及意義是什么呢?

流程優(yōu)化的目的及意義:
1、撤銷沒必要的程序,減少成本浪費
在很多企業(yè),往往很多“管理者”或部門為了滿足的監(jiān)督權,將很多繁瑣流程,導致流程無限長;很多流程往往只需知閱事件變成批閱事件;解決這一問題,必須從頂層的企業(yè)高管支持流程精簡,讓流程說話,而不是讓發(fā)話,直至企業(yè)負責人參與到流程管理,很多對此專門設立這樣的統(tǒng)籌部門管理。


2、完善信息通道,實現(xiàn)信息集成與共享
即實現(xiàn)全流程端到端系統(tǒng)線上管理,將流程抽象化到信息系統(tǒng)邏輯,采用系統(tǒng)管理,存取便捷,優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取渠道,實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中使用,進而實現(xiàn)信息化,智能化,數(shù)字化;簡單講,先實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)集中,再使用數(shù)據(jù)推動經(jīng)營。

3、對有效管理的檢驗
流程優(yōu)化管理即可以規(guī)范考核與獎懲,增強執(zhí)行內(nèi)驅(qū)力,流程優(yōu)化后,對團隊目標更加明確,管理交付物具體可靠,以結果為導向衡量起來快,能快速得到績效結果;整體驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展向上。

 

總之,三顧咨詢認為流程優(yōu)化可以提高生產(chǎn)效率或工作效率,降低時間、空間、人力、物力、財力等方面的成本。利用信息科學技術,實現(xiàn)管理、供應鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化,建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng),幫助企業(yè)化繁為簡,實現(xiàn)信息化管理,推動產(chǎn)業(yè)升級,降低成本,贏得更多商機和利潤。

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《三顧案例&部分客戶》

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【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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