1.1品牌診斷
各品牌結(jié)構(gòu)是否清晰、定位是否精準(zhǔn)；
品牌是否有法律風(fēng)險(xiǎn)；
搜索品牌，專(zhuān)斷品牌價(jià)值相關(guān)度傳播，且是否存在負(fù)面報(bào)道；
品牌傳播是否缺乏權(quán)威報(bào)道；
品牌核心價(jià)值傳播，是否缺乏品牌認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與傳播系統(tǒng)計(jì)劃。
1.2 市場(chǎng)調(diào)研
1.3企業(yè)能力
2.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位梳理
促使企業(yè)把戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略協(xié)調(diào)考慮；
清晰品牌未來(lái)的主賽道和消費(fèi)群體。
2.2 品牌定位
打造品牌核心價(jià)值的法則：
品牌戰(zhàn)略就是創(chuàng)作可感知的消費(fèi)者價(jià)值，并將品牌價(jià)值植入消費(fèi)者心智的戰(zhàn)略；
通過(guò)心智地圖，確定一個(gè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌賣(mài)點(diǎn)和市場(chǎng)位置的定位區(qū)隔；
品牌競(jìng)爭(zhēng)策略的4大方法分析，尋找適合品牌定位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)法；企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特的可感知客戶價(jià)值，并占領(lǐng)客戶心智；對(duì)內(nèi)要建立一整套與品牌定位配稱的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
3.1 品牌意識(shí)系統(tǒng)
支撐戰(zhàn)略定位；
品牌如何于競(jìng)品中凸顯而出；
讓感知心價(jià)比最大化，讓客戶讓渡價(jià)值最大化；
讓客戶想到購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，心智名單中有你。
3.2 品牌推廣系統(tǒng)
品牌認(rèn)知建立；
產(chǎn)品交易變現(xiàn)；
客戶關(guān)系深化；
顧客的觸達(dá)、轉(zhuǎn)化、鎖定、擴(kuò)增；
一個(gè)年度主題推廣，一套品牌觸點(diǎn)，一個(gè)強(qiáng)體驗(yàn)終端；
品牌媒體矩陣構(gòu)建。
3.3品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
解決產(chǎn)品價(jià)值的系統(tǒng)問(wèn)題。圍繞著最大化來(lái)展開(kāi)，如何讓功能價(jià)值最大化客戶的需求：
產(chǎn)品體系規(guī)劃：產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃；
爆品賣(mài)點(diǎn)，傳播及宣傳場(chǎng)景策劃；
一次產(chǎn)品銷(xiāo)售爆破，一套產(chǎn)品戰(zhàn)略，一套爆品規(guī)劃；
渠道體系規(guī)劃：產(chǎn)品通路設(shè)計(jì)、招商加盟策略。
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三顧定位咨詢創(chuàng)立于2010年，公司融匯中國(guó)之兵法智慧于商戰(zhàn)；貫通國(guó)內(nèi)之戰(zhàn)略方法于企業(yè)；活用定位之體系于落地；構(gòu)建領(lǐng)先之模式于商業(yè)；謀劃未來(lái)之布局：不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。 【以實(shí)力贏得口碑】+【以專(zhuān)業(yè)贏得認(rèn)可】+【以敬業(yè)贏得尊重】+【以價(jià)值贏得客戶】
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