6月4日,三顧企業(yè)咨詢公司CEO徐志均受成都市新津區(qū)食品產業(yè)商會特別邀請,在"津商講堂"第8期主題論壇上,為希望食品、花中花、伍田食品、白象、民生食品、銀鷺、中糧、通威、新希望六合食品等40家合計146億產值的會員企業(yè)帶來了一場思想盛宴。西華大學川菜調味品產業(yè)技術研究院執(zhí)行院長車振明教授聯(lián)袂出席,與40余位企業(yè)總經理、銷售經理等核心管理層共探食品產業(yè)破局之道。
徐志均老師立足食品產業(yè)發(fā)展新周期,開創(chuàng)性提出"新質生產力增長模型",圍繞"戰(zhàn)略重構-模式創(chuàng)新-效能提升"三大維度,系統(tǒng)闡述了在數(shù)字化浪潮下,食品企業(yè)如何突破傳統(tǒng)增長瓶頸,構建面向未來的核心競爭力。他特別強調:"新質生產力不是概念炒作,而是企業(yè)生存發(fā)展的必答題",這一論斷引發(fā)在場企業(yè)家強烈共鳴。
課程中,徐志均老師金句頻出:
·"守舊者困局,創(chuàng)新者破局":必須打破傳統(tǒng)營銷的路徑依賴
·"沒有數(shù)字化的渠道就像沒有雷達的艦隊":線上線下融合勢在必行
·"預制菜不是產品升級,而是產業(yè)革命":重新定義食品產業(yè)價值鏈條
在"四維創(chuàng)新體系"深度解析環(huán)節(jié),徐老師結合中糧渠道變革、周黑鴨會員運營等典型案例,生動演示了如何通過:
1.銷售模式戰(zhàn)略創(chuàng)新
2.團隊管理機制升級
3.全渠道生態(tài)構建
4.新質生產力培育
實現(xiàn)企業(yè)價值倍增,F(xiàn)場更獨家發(fā)布了"企業(yè)競爭力診斷矩陣",幫助企業(yè)家精準定位發(fā)展短板。
互動研討環(huán)節(jié)高潮迭起,多位企業(yè)家就:
✓ 傳統(tǒng)產品如何煥發(fā)新生
✓ B端優(yōu)勢如何向C端延伸
✓ 存量市場如何挖掘增量
等核心議題展開激烈探討。通過"三顧私董會"特有的"問題診斷-方案共創(chuàng)-落地推演"模式,現(xiàn)場產出30余個可行性解決方案。
模式新則企業(yè)活,效能高則產業(yè)興!徐志均最后寄語:"企業(yè)家要敢于做'三破者':破思維定式、破增長天花板、破行業(yè)舊秩序",并以四句箴言作結:
困于舊術,必遭淘汰!
限于常法,難有作為!
敢于破局,方得新生!
善用新質,制勝未來!
新質生產力宣言:
"增長者,企業(yè)大事,興衰所系,不可不察。所謂'三轉'者:轉思維、轉模式、轉動能;所謂'三新'者:新視野、新方法、新生態(tài);所謂'三力'者:產品創(chuàng)新力、數(shù)字驅動力、組織戰(zhàn)斗力。增長之道,守正出奇,以新提質,以質促強!"
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2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰(zhàn)
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;
【市場調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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